Opsporen van kiemen van innovatie werkomgevingen met routinematig werk
Bij vernieuwing en innovatie zijn we geneigd in eerste instantie te denken aan hoger opgeleide medewerkers. Of aan de top van een organisatie die de lijn uitzet. Maar ook medewerkers in een productiehal die meer routinematig werk doen, en medewerkers die laag geschoold zijn, dragen bij aan vernieuwingen in het werk. Hoe kun je dit potentieel beter benutten? Het doel van dit traject is om meer te weten te komen over innovatie in een werkomgeving die gericht is op het uitvoeren van routinewerkzaamheden. En om de aanwezige kennis en ideeën beter te benutten. De aanpak hierbij is de werkomgeving als een leeromgeving te beschouwen.
Uit eerder onderzoek (De Jong, Kessels & Verdonschot, 2007) blijkt dat het in dit type werkomgevingen van belang is om niet te streven naar een uniforme aanpak in alle teams. Ruimte voor diversiteit is van belang. Ook stimuleren van eigenaarschap en ondernemerschap bij de medewerkers blijkt bij te dragen. Tenslotte blijken de bekwaamheden en voorkeuren van de leidinggevende ook van grote invloed te zijn op het eindresultaat. Deze aspecten komen aan bod tijdens het traject. De aanpak kent twee fasen. In de eerste staat analyse centraal, en in de tweede ontwerp.
Downloads
Terug naar overzicht