Aan de slag
Vooronderzoek
Het begint met goed vooronderzoek Wat is de reden om met job crafting aan de slag te willen? Voor de organisatie? En voor de betrokken medewerkers? Gaat het om het versterken van bevlogenheid? Past het in een sterkere nadruk op talenten? Kortom: welke motivaties spelen een rol? En aan welke doelen draagt dit uiteindelijk bij? (...)
Lees meer >(1) Analyseren
Het start met mensen ondersteunen bij het in kaart brengen van hun taken en het analyseren van hun huidige werk. (...)
Lees meer >(2) Kiezen
De analyse maakt helder waar de ruimte zit om het werk bij te schaven. Welke taken wil iemand meer doen, en welke juist niet? Wat wil iemand wel blijven doen, maar anders aanpakken? En zijn er eventueel bepaalde knelpunten om op te lossen? (...)
Lees meer >(3) Delen
Als mensen weten wat ze zouden willen, is het zaak om de haalbaarheid te onderzoeken. Wat is de impact op anderen in de organisatie, als ze de gewenste aanpassingen zouden maken? (...)
Lees meer >(4) Doen
Vervolgens is het bepalen van eerste stappen en die concreet gaan realiseren aan de orde. Het denken in termen van ‘stappen’ helpt mensen om het behapbaar en concreet te houden. Een of twee verschuivingen kunnen al een wereld van verschil voor iemand maken. (...)
Lees meer >(5) Reflecteren en evalueren
Als laatste stap is het belangrijk om reflectie en terugkoppeling te organiseren, zodat mensen hun progressie kunnen onderzoeken, aanpassingen maken en een vervolgstap plannen.
Lees meer >